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Notre métier : Renforcer la créativité et la motivation dans vos équipes pour des résultats collectifs durables

Le pouvoir du conte

Le conte dans l'entreprise, une autre façon d'identifier les forces, faiblesses et opportunités

L’inconscient est une gigantesque réserve d’apprentissages, de souvenirs, de connaissances… C’est entre autres le siège des expériences de vie, des croyances, des stratégies internes qui vont générer nos émotions et nos comportements.

C’est dans cette vaste réserve que le conte incite à puiser pour aller explorer dans les recoins oubliés ou méconnus de son histoire.

La dimension onirique du conte est fondamentale dans les méthodes de créativité, car il est bien difficile de créer en rupture avec l’existant sans s’extraire du réel, du quotidien et du mental !

« Savoir s’extraire du quotidien, de la réalité et des contraintes de toutes sortes est nécessaire pour pouvoir imaginer ce qui n’existe pas. Le recours au rêve, à la visualisation, à l’imaginaire pur dénué de tout lien avec la réalité, dans un état d’esprit de total lâcher-prise nécessite un entraînement particulier, tant pour arriver à “s’abandonner” que pour réussir à “oser” exprimer “l’inexprimable” socialement parlant, et pour arriver par la suite à redescendre dans la réalité pour transposer, croiser, combiner… » (Approches oniriques, Isabelle Jacob-Pascal Ferriot)

Dans les contes, héros et héroïnes font face à des épreuves, surmontent des résistances, affrontent des ennemis et s’appuient sur des soutiens. Les héros des contes sont souvent inexpérimentés au début du récit, ils doivent trouver leur voie pour comprendre le sens de leur vie.

Le conte a sa structure propre. Il peut partir de la réalité ou plonger d’emblée dans un univers magique.

Le schéma narratif du conte s’articule en 5 grandes étapes :

La situation initiale

Introduite par la phrase “Il était une fois”, la situation permet de présenter l’héroïne ou le héros dans son quotidien.

L’élément déclencheur

C’est l’événement qui vient perturber le quotidien du personnage principal.

Les péripéties

Les péripéties constituent le cœur de l’action. Ce sont toutes les épreuves et les obstacles sur la route du héros.
Le héros affronte l’adversité avec l’aide d’un ou plusieurs soutiens.

Ces soutiens activent des objets magiques (ressources) ou prodiguent des conseils utiles à la quête du héros.

Le dénouement

Le dénouement est la chute du conte, la résolution de l’épreuve finale.

La situation finale

La situation finale est le retour à la situation initiale améliorée ou à un nouvel équilibre.

Dans les accompagnements proposés par Wwakup, lorsqu’il est utile de solliciter l’imagination pour créer un nouveau récit ou envisager une situation sous un nouvel angle, en rupture avec la vision en cours, nous proposons à nos clients d’écrire un conte.

A partir de ce modèle de schéma narratif, beaucoup de paramètres sont facilement explorés :

La nécessité de changement, les forces et faiblesses à anticiper, les ressources existantes parfois méconnues ou inexploitées et bien sur l’objectif désirable (le Graal).

Le héros peut être une équipe, considérée alors comme une entité singulière. Le conte sera dans ce cas co-écrit et constituera un socle de cohésion mémorable.

« Ceux qui rêvent éveillés ont conscience de mille choses qui échappent à ceux qui rêvent endormis ». Edgar Allan Poe

Sources :
Iris Créativité (Isabelle Jacob-Pascal Ferriot)

Cliquez ici pour retrouver au fur et à mesure de leur publication, chaque épisode de la chronique des aventures d’Alice Templin !